大型会议活动策划和组织工作的复杂性不亚于一次复杂的生产过程,很多参与过大型活动策划的人都知道,从大型活动的立项、到可行性研究到提炼主题进行创意,直到最后大型活动策划方案的论证,每一步的工作背后都包含着策略性思维和纷繁复杂的论证分析工作。 首先介绍一下大型活动策划特点。可操作性分析、经济效益和社会效益分析二者兼顾一次具有轰动效应的大规模活动,往往是先从一个不起眼的创意点逐步发散思维、放大累积而成的。这些创意点主要来自参与项目策划的文案和策划会,有时也来自记者。他们与公众或其他消费者的接触比较多,能及时了解到较新的市场需求信号。不过活动的可操作性分析、经济效益和社会效益分析,三者必须兼顾,才能确保活动的实际意义与成功系数。